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Lugar | Cochabamba |
PaÃs | Bolivia |
Latitud | -17.384140 |
Longitud | -66.166702 |
Resumen | EL CONFLICTO En 1999 el municipio de Cochabamba (la tercera ciudad más grande de Bolivia) firma un contrato con el consorcio Aguas del Tunarí ? 50% International Water Ltd (subsidiaria de la estadounidense Bechtel), 25% de la española ABENGOA S.A. ? ofreciéndole el monopolio de la gestión hÃdrica.  El preció del agua aumentó (triplicándose en algunos casos), se impuso la obligación de obtener permisos para acceder a los recursos, incluso un sistema de licencias para recoger agua de lluvia. Al cabo de un año, el 55% de la población aún no tenÃa acceso a agua potable. Durante el mes de abril de 2000, cientos de miles de personas salieron a las calles y a marchar por la ciudad, unidos por la Plataforma del Agua y de la Vida. El gobierno declaró el estado de sitio, y la dura represión causó 5 muertos y decenas de heridos, en lo que se conoce como la ?Guerra del Agua de Cochabamba?.  Finalmente el gobierno se vio obligado a dar marcha atrás y retirar la legislación sobre la privatización del agua, y el contrato con la multinacional Bechtel fue anulado. Volviendo la gestión del agua a la empresa pública SEMAPA -Servicio Municipal de Agua Potable de Cochabamba -.  Tras la expulsión de Aguas del Tunari las multinacionales Bechtel, Edison y Abengoa, a través del CIADI - Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones a Inversiones, del Banco Mundial - piden una indemnización por lucro cesante al gobierno de Bolivia por 25 millones de dólares. Tras una campaña de presión internacional, en 2005 se inician las negociaciones por parte de las multinacionales para retirar la demanda impuesta.  El caso, conocido como la "Guerra del Agua de Cochabamba", ha asumido un valor simbólico en la lucha por la defensa de los bienes comunes, mostrando que la participación pública puede llevar a ejercer una influencia real en las decisiones relativas a la gestión de los los asuntos públicos.  IMPACTOS  En pocos meses, el pueblo de Cochabamba, sufrió un aumento del las tasas de un 300%, a pesar de que no se realizan mejoras en el sistema hÃdrico ni se realizan operaciones de mantenimiento en el saneamiento. Las tarifas se ajustaron al dólar estadounidense, lo que representa una pérdida de poder adquisitivo para una población que ya vive en la extrema pobreza. El acuerdo con Aguas del Tunari prohibÃa el uso de fuentes alternativas, no reconociendo el sistema de auto-organización de los ciudadanos y no respetando las costumbres y tradiciones de las comunidades ni sus sistemas de suministro. ACTORES Plataforma por la Defensa del Agua y de la Vida (Cochabamba) ? Bolivia. Bechtel ? USA Edison ? Italia ABENGOA S.A. - España SEMAPA ? Bolivia Banco Mundial CIADI - USA |
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Empresa 1 (nombre) | Abengoa |
Sector | Energía Eléctrica |
Nombre en el país | Aguas del Turaní |
Comentario | También Construcción e infrastructuras |